老母坡煤业锚定60万吨薄煤综采队和3000米半煤岩掘进队全力推进，薄煤综采单日推进和半煤岩巷单头月进再创历史最好成绩；邢美矿业10月份掘进进尺突破千米大关，创下历史掘进进尺新高；金牛食品半干面实现连续三个月产销量突破百吨；中煤四处东胜露天剥采项目10月份剥采业务产值达到3000万元，创出开工以来最佳成绩……
冀中能源邢矿集团进入四季度以来，攻坚克难、奋勇争先，通过狠抓生产经营，深入推进成本管理精细化等工作，全面开展四季度生产经营工作，全力提升企业竞争力，向全年任务目标发起攻坚，确保再创新佳绩。
该集团煤炭板块全力抓好提质、提效、稳产工作，统筹抓好矿井大区衔接和采掘接替工作，确保了实现高产稳产。老母坡煤业通过优化施工工艺、细化“掘支锚”平行作业流程，半煤岩单进月进度达到350米以上水平。金谷煤业11103工作面调采正按照相关措施要求安全、高效、稳步推进，且保持了日割煤8刀以上的良好态势，真正实现了“调采”不掉产。新疆邢美矿业精准发力，科学组织，优化生产，10月份，掘进进尺计划800米，实际完成1002.4米，突破千米大关，创下历史掘进进尺新高，为后续煤炭资源高效开采奠定了坚实基础。
该集团非煤板块积极研判市场，挖掘自身潜力，拓宽销售渠道或发展新业务、新经济增长点，全面拓展企业利润空间。冀中粮油从本地市场、大客户市场、军粮业务等板块铆劲发力，制订目标和营销方案，全力拓展销售范围，争取更多的市场份额，10月份实现食用油销量25吨。生活后勤服务分公司金牛食品销售战线精准预判市场走势，紧盯生产、库存与供需变化，优化市场布局，并根据效益情况动态调整营销策略与产品产销结构，努力实现销售价值最大化，10月份半干面当月销量超计划10.24吨。
该集团成本管理精细化为抓手，抓细抓实关键重要环节，突出全面预算和全过程跟踪考核，同时，还依靠科技创新，进一步优化配置降低成本、提高资源利用率等，真正将降本落到实处。老母坡煤业利用工作面搬家空档，对机电运输系统进行全面会诊，适时淘汰高能耗设备，并对老旧设备进行节能改造，使吨煤耗电量较计划减少1.8千瓦时，也大幅度降低了能耗成本。生活后勤服务分公司金兴制药在净化空调系统温湿度自动调控研究过程中，针对原有净化空调系统温湿度调节程序繁琐、需根据车间实际温湿度反馈数据手动调节、流程反馈周期长等缺点，增加了自动温湿度感应探头、风速探头等，将信号传给PLC控制模块，实现生产过程的智能化防控，降低了岗位操作难度和劳动强度，可节省费用约20万元。
（邢矿集团新闻中心 康笑芃）