冀中能源邢矿集团锚定目标精准发力 奋力夺取全年“满堂彩”

冀中能源邢矿集团锚定目标精准发力 奋力夺取全年“满堂彩”

四季度以来，冀中能源邢矿集团通过强化安全管理、优化生产组织、深化成本管控，多措并举推动各项工作高效落实，为完成全年任务目标注入强劲动力。

该集团将安全生产置于一切工作的首位，通过常态化排查、实战化演练、智能化监控等举措，为冲刺年度目标筑牢安全根基。金谷煤业开展全覆盖安全大检查，四季度已累计排查隐患50余项，整改完成率达100%；同时，开展自救器30秒盲戴技能竞赛及安全警示教育培训，覆盖人员达5860余人次，进一步提升了职工应急能力。邢美矿业针对冬季极端天气组织大面积停电停风应急演练，模拟塔什店矿区一号矿井双回路供电中断场景，在30分钟内完成井下人员撤离关键环节，验证了应急预案的实战效能。老母坡煤业在关键区域部署智能传感器，实时监测瓦斯浓度、设备运行状态，提前预警潜在风险。

该集团通过科学组织与技术创新深度融合，提升了生产效率与项目效益，为四季度稳产高产提供动力。11月4日，老母坡煤业在5202下顺槽贯通工程中实行“挂图施工”，按日分解任务，连续7天保持日进尺17米，并通过优化过断层支护方案，实现了复杂地质条件下安全高效掘进。工程公司在六盘水光伏发电项目中推行“清单化推进、节点化管控”，将施工任务拆解为七大板块，通过每日调度、每周复盘机制，确保扩建厂房主体施工完成100%，关键工序进度达90%。中煤四处在玻璃沟项目引入岩巷掘进机替代炮掘，日均进尺6.4米，正规循环率达90%；陈台沟项目采用掘锚一体机，创大倾角巷道月进超百米纪录。

该集团以资源循环与精细管控协同发力，实现降本增效。老母坡煤业构建“回收—修复—再利用”闭环体系，10月份回收物资价值71.8万元，复用价值54.9万元，其中综采队回收轨道254根、托辊1307个，掘进队复用铰接梁62根，实现“颗粒归仓”。工程公司推行“模拟法人制”成本管控，通过月度经营分析会动态优化策略，节资率达4.78%，并计划通过减少冗余用工降低劳务费用20%。冀中粮油公司通过优化榨机参数将花生饼残油率控制在6%，吨料加工成本下降了12%；采购部利用港资采购印度花生原油1100吨，进一步降低了原料成本。

（冀中能源邢矿集团新闻中心   马瑞）