冀中能源股份公司靶向发力 圆满完成10月份生产任务
进入10月份，冀中能源股份公司继续以冲刺状态奋战“百日攻坚战”，靶向发力，主动作为，各项工作保持了稳中有进的良好态势。截至25日，该公司圆满完成开掘进尺、原煤产量、精煤产量等生产任务目标，为决胜全年任务目标争得主动。
安全是最大的效益。面对严峻的安全形势，该公司将把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，分专业、分层级开展隐蔽致灾因素普查和重大隐患动态排查整治，切实抓好重大事故防范。东庞矿优化创建思路，划小创建单元，组织全矿各单位选取小区域、小硐室、小皮带等作业地点，有效提升了作业现场的安全管理水平，目前已建成“小精品项目”67个，有效推动安全生产标准化提档升级。梧桐庄矿围绕主力工作面的关键环节，每班安排专职安检员现场盯防，先后组织小巷运输、机电、顶板等专项检查12场次，确保关键工程安全可控。
该公司积极抢抓供暖季的市场机遇，找战场，定预案，科学高效组织煤炭生产，最大限度释放安全产能。章村矿抓住工作面条件较好时机，积极开展劳动竞赛，创新性地制定奖励规则，激发了职工的生产热情，提前完成10月份各项任务指标。段王煤业段王矿持续优化9 号、15 号煤两大主力采煤工作面工艺，狠抓设备开机率与工时利用率，日出煤10刀左右，高效确保原煤产量稳产高产。大淑村矿在172406工作面对外切眼进行扩帮卧底、补强支护，并对巷道通风系统进行调整优化，在满足安全的同时，将20米护巷煤柱进行了全部回收，增加煤炭资源近3万吨。
该公司持续深化提质增效攻坚、降本提效攻坚，提升企业运行质效。内蒙古公司深化“大精煤战略”，通过强化原煤筛分、优化掺配措施、加工低热值煤等增收创效举措，实现综合创效130余万元。邢东矿精准调整1222、1327工作面矸石配比与推进参数，使充填效率提升15%。邢台矿在原有“大区制”改革成果基础上，继续大胆深度优化生产组织模式，精简管理人员，并实行边进尺、边检修、边运料的协同作业机制，每月可减少用工586个，工效提升20%到30%。段王煤业深度推进“增节降”活动，大力倡导修旧利废，10月份通过自主维修节约外委费用60余万元。
（冀中股份党群工作部 张明坤）